Версия для слабовидящих

Открытое правительство
Удмуртской республики

  • Телефон: +7 (3412) 497-163 (работа с кандидатами)
  • +7 (3412) 497-160 (работа с экспертами)
  • Эл. почта: open@udmurt.ru
Цель проекта – выявление, отбор и привлечение к работе в органах государственной власти Удмуртской Республики квалифицированных и инициативных управленцев, имеющих высокий потенциал к развитию, занимающих активную жизненную и гражданскую позицию

Эссе по развитию отрасли Дорфа Е.А.

ЭССЕ 

на тему "Проблемы и перспективы Министерства информатизации и связи Удмуртской Республики"  

Автор: Дорф Евгений Александрович, директор ООО "Ижевский завод анодирования"

    Развитие телекоммуникационной инфраструктуры в Удмуртии остановилось довольно давно. Это понятно. Ведь без финансирования программ со стороны федерального бюджета невозможно развивать такое капиталоемкое направление. Тем не менее, в мире существует довольно много практики по упрощению передачи информации между людьми, компаниями, государственными органами и прочими субъектами. 

      На мой взгляд, основная задача министерства – создать максимально удобную и комфортную информационную среду для хозяина нашей страны – гражданина Российской Федерации, упростить связь, а в том числе обратную связь между гражданином и государством.

      Одной из самых отсталых, не оцифрованных отраслей является здравоохранение. У каждого из нас есть больничная карта, и не дай бог ее потерять – восстановить данные практически невозможно. Управление «оцифрованной» поликлиникой, а именно эффективное управление - процесс прозрачный и контролируемый. В мире довольно много примеров повышения эффективности работы поликлиник и больниц после оцифровки всех процессов и всех карт. Сегодня нет проблем ни в кадрах, ни в технических ресурсах по воплощению в жизнь данного проекта, хотя бы на примере одной больницы. Не будут теряться данные истории болезни, будет увеличена скорость обслуживания одного пациента, электронная очередь позволит избавить пациентов от необходимости проводить в коридоре поликлиники целые дни. Россия встала на путь платной медицины, а платить нужно только за качество и сервис. Сегодня информация является самым ценным ресурсом, при условии ее регулярного использования.

       Регулярный анализ деятельности, анализ количества пациентов с тем или иным заболеванием, анализ эффективности работы докторов, сестер и прочего персонала позволит как и в оцифрованном бизнесе поднять показатели поликлиники и контролировать возможные злоупотребления.

    Мой дед, Ушер Зиновьевич Дорф, инженер-связист по профессии, был эвакуирован из Одессы в 1941 году в Ижевск, налаживать связь. Проработав более 40 лет на благо Удмуртской республики, он вышел на пенсию в должности главного инженера Удмуртского управления министерства связи СССР. Благодаря ему телевидение в Удмуртии появилось намного раньше запланированного срока, сразу после Москвы и Ленинграда. Возможно, дед стал бы министром, если бы вступил в партию. Мне в наследство дед оставил 4 буквы фамилии, которые мне очень дороги. В память о деде я готов взяться за проект оцифровки здравоохранительных учреждений (готов взяться за любые другие проекты, но этот считаю приоритетным с точки зрения социальной значимости).

       Описывать все остальные проблемы в отрасли и министерстве можно после более плотного погружения в среду.